


概要
あなたは宇宙船メーカーに招かれた期待の新経営陣。使命は、投資家が投資したくなるような魅力的な会社を作ること。果たして、あなたは経営者と投資家の双方の視点を踏まえた上で、バランスの良い経営ができるだろうか。
学習内容
・経営実態と財務のつながり |
・経営資源の最適配分 |
学びのポイント
思考習慣(スタンス) |
行動習慣(スキル) |
・多面的な視点なくして、優れた経営判断はできない |
・財務3表から、経営状態を把握することができる |
特長
企業経営のエッセンスを凝縮して体感する 自分で財務諸表を作成することで深い理解を得る 投資家の視点から魅力ある会社像を学ぶ |
期待効果
| こんな人が・・・ | 財務知識が乏しいので、自社の経営実態がよく分かっていない |
| 自社の魅力を正しく伝えられないので、市場からの評価が低い |
|
次世代の経営陣候補だが、まだまだ意識レベルが低い |
![]()
こんな状態になる |
財務数値から、自社の経営実態を把握することで、それを活かしたマネジメントができるようになる |
| 「投資家の視点」を学ぶことで、投資家に対して自社を魅力的に伝えられるようになる |
|
経営者として擬似的な経験を積むことにより、視野が広がり、意識レベルが上がる |
対象・形態
| ・対象者 : 管理職層~経営層 ・適正人数 : 16~24名 ・標準開催期間 : 1日間 |
![]() |