次世代経営者育成研修 バーチャルプレジデント・アドバンス|新入社員研修、社員教育、OJT などの人材育成を支援「エスプール総合研究所」

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次世代経営者育成研修 バーチャルプレジデント・アドバンス

概要

あなたは宇宙船メーカーに招かれた期待の新経営陣。使命は、投資家が投資したくなるような魅力的な会社を作ること。果たして、あなたは経営者と投資家の双方の視点を踏まえた上で、バランスの良い経営ができるだろうか。

学習内容

・経営実態と財務のつながり
・投資家の視点(ROA・ROE)
・投資家の視点(成長性・安定性)

・経営資源の最適配分
・経営者の責任の理解(IR)

学びのポイント

思考習慣(スタンス)
行動習慣(スキル)

・多面的な視点なくして、優れた経営判断はできない
・短期と長期のバランスが安定した成長をもたらす
・適切なIRは経営者の重要な責任

・財務3表から、経営状態を把握することができる
・全体最適を意識した意思決定ができる
・経営者と投資家両者の立場や感情に配慮した行動を取れる

特長

企業経営のエッセンスを凝縮して体感する
広告宣伝、研究開発、人材開発、設備投資、資金調達など、会社を経営する上で、考慮すべき全ての要素を凝縮して体感で理解することができます。

自分で財務諸表を作成することで深い理解を得る
シミュレーションの結果を基に、自分達の手で財務諸表を作成することで、実態と財務数値のつながりを理解することができます。

投資家の視点から魅力ある会社像を学ぶ
自チーム以外の他チームを、(1)株主としてIRを行う、(2)投資対象として投資したい会社を選定する、というワークを通して、投資家として投資したくなる会社とはどういう会社なのかを体感で学びます。

期待効果

こんな人が・・・

財務知識が乏しいので、自社の経営実態がよく分かっていない

自社の魅力を正しく伝えられないので、市場からの評価が低い

次世代の経営陣候補だが、まだまだ意識レベルが低い

こんな状態になる

財務数値から、自社の経営実態を把握することで、それを活かしたマネジメントができるようになる

「投資家の視点」を学ぶことで、投資家に対して自社を魅力的に伝えられるようになる

経営者として擬似的な経験を積むことにより、視野が広がり、意識レベルが上がる

対象・形態

・対象者 : 管理職層~経営層
・適正人数 : 16~24名
・標準開催期間 : 1日間
 
次世代経営者育成研修 バーチャルプレジデント・アドバンス 研修風景1

 

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