財務理解力強化研修 バーチャルプレジデント・ベーシック|新入社員研修、社員教育、OJT などの人材育成を支援「エスプール総合研究所」

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財務理解力強化研修 バーチャルプレジデント・ベーシック

概要

あなたは宇宙船メーカーに招かれた期待の新経営陣。使命は会社の資金の流れを把握し、資金バランスを取りながら会社を安定成長させること。B/S、P/L、キャッシュフロー計算書を理解し、経営に活かせるかはあなたの手に委ねられている。

学習内容

・会社の実態を表す財務諸表とその関連性の理解
・事業活動の仕組みの理解
・個人の業務と財務諸表との関係の理解

・各諸表の科目の意味の理解
・企業活動の長期短期のバランスの理解
・決算処理の内容と方法の理解

学びのポイント

思考習慣(スタンス)
行動習慣(スキル)

・財務数値はビジネス界の共通言語
・全ての業務の実態は数字に表れる
・自分は“コスト”であり、同時に“利益”に貢献する存在
・仕事は長期と短期のバランスで行うもの
・自分の仕事の巧拙の蓄積が会社の業績を大きく左右する

・上司と数字でコミュニケーションを取ることできる
・自社の経営実態を数字から把握することができる
・課題解決のため、顧客の現状を数字から把握することができる

特長

会社のお金の流れを体感で理解
売上、仕入、マーケティング、研究開発、人材開発、設備投資、資金調達など、会社の中をどのようにお金が流れているのかを、体感ゲームを通して理解することができます。

自分で財務諸表を作成することで深い理解を得る
シミュレーションの結果を基に、自分達の手でB/S、P/L、キャッシュフロー計算書を作成することで、事業実態と財務数字のつながりを理解することができます。

自社に対する理解が深まる
自社が生み出している社会に対する価値や、自分の仕事の意義を、広い視点から理解することができます。

期待効果

こんな人が・・・

自分の業務が会社の利益にどう貢献しているか分からず、課された目標にやらされ感を抱いている

短期的な成果ばかり追い求めてしまい、長期的な成果が出せていない
方針や施策の意図が理解できず、経営に対して不平不満を持っている

こんな状態になる

課された目標の意味が財務の視点から理解でき、納得感を持って自分の仕事に取り組める

短期的な成果と長期的な成果のバランスを意識した行動を取ることができる

擬似的な経営者体験を通して、数字の面から組織の仕組みを理解できる

対象・形態

・対象者 : 若年層~中堅層
・適正人数 : 16~24名
・標準開催期間 : 2日間
 
財務理解力強化研修 バーチャルプレジデント・ベーシック 研修風景1

 

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