ハイパフォーマー育成研修 ワクワク冒険島2 ハウルの手紙|新入社員研修、社員教育、OJT支援など人材育成を支援「エスプール総合研究所

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若手・中堅社員研修 ワクワク冒険島2 ハウルの手紙

ハイパフォーマー育成研修 ワクワク冒険島2 ハウルの手紙

概要

本研修では、どんな状況下においても安定した好業績を残せるハイパフォーマーの思考方法や物事の捉え方を、劇場型ラーニングを通して短期に効果的に学んでいきます。
物語の舞台は19世紀の夢と希望にあふれた新大陸。受講生は、困難にぶつかり悩む主人公に自分の経験や感情を投影し、主人公を成長させるシュミレーションを通して、自らの学習と成長を体験し、実感することができます。

学習内容

・視野拡大が仕事の成長を実現するプロセスの体験
・仕事の中でおちいりがちなネガティブな思い込みの確認
・ネガティブな思い込みをポジティブに変える方法論の理解
・タイムフレーム(時間軸)の概念を自分の成長に紐付ける視点の習得

・物事の解釈を客観的・俯瞰的に行うノウハウの習得
・どんな状況下でも自分を見失わないセルフコントロール方法の習得
・自分の強みの確認方法と強みを活かしたキャリアビジョンの作成
・自分を励ますコーピングステートメント(元気回復の檄文)の作成

学びのポイント

思考習慣(スタンス)&行動習慣(スキル)

ハイパフォーマーに必要なスタンス&スキルを、様々な試練を通して学びます。

時間の視野

関係性の視野


可能性の視野

仕事で体験したことを自分の将来の成長につながるように意味づけする力

相手の立場、感情、意図などを把握した上で、共通の利益をベースにより良い関係性を構築する力

自分の心を動かす人生の真の目的と理想像を明らかにし、その実現に向けて行動していく力

特長

体感による気づきを重視
講義だけでなく、全ての学習ポイントを体感ワークを通して自ら気づき、学び、習得できるようにデザインされています。

他者視点からの自己課題の把握
自分と他者の相互フィードバックにより、各々が自己課題を客観的に把握することで独善的ではない本質的な自己理解と変革へと導きます。

上司の立場と期待を体感で理解
架空の物語の主人公(上司にとって育成すべき部下の比喩)に対して助言や激励をする経験を通して、上司の立場や心情を体感で理解します。

期待効果

こんな人が・・・

自分の理想像や将来像を明確化せず、日々漠然と仕事をこなしているため、成長がストップしている

視野が狭く、相手の立場や周囲の期待を理解できず、不毛な組織批判や衝突を繰り返している
短期的な視野でしか物事を見ない(考えない)ため、仕事の意義や優先順位を見失いがち

こんな状態になる

自分の理想像や成長目標を明確に持った上で、仕事を遂行していくので、意欲が高く、成長も早い

相手の立場に配慮して行動するため、意思疎通が円滑になり、仕事の効率が格段に向上する
中長期的なスパンで物事を見る(考える)クセがあるため、仕事の意義や優先順位を見失わない

対象・形態

・対象 :若年層(2年目~初級管理職手前)
・適正人数 :15名~30名
・標準開催期間 :3日間
         (本研修2日+フォロー研修1日)

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