組織としての今後の方向性が見えない
・組織としての方向性が見えず、一体感が感じられない
・組織目標が漠然としてて、5年後の姿がイメージできない
・急激な環境変化によって、現業務の見直しが必要になっている
組織の方向性が組織全体で共有されていない
・全社として目指すものが管理職の目標として落とされていない
・経営層と管理職と第一線の従業員の間に意識のギャップがある
・組織としての一体感が薄い
・部門間やチーム間で、セクショナリズムが横行している
リーダーシップ強化研修「ジパング」
戦略立案力強化研修「ストラテジックプランニング」
カスタマイズ研修/各種ワークショップ
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