人事制度の構築支援｜新入社員研修、社員教育、OJT などの人材育成を支援「エスプール総合研究所」
人と組織のパフォーマンスを向上させる人事制度と組織を構築する。それが私たちの提供する人事制度の構築支援コンサルティングです。
概要
優れた人事制度は、社員に誇りをもたらし、組織の一体感を醸成する
■優れた人事制度がもたらす効果
「組織の行き先を示し、人材を育て、社員を鼓舞し続けることができる」そんな優秀なマネージャーを欲しいとは思いませんか？優れた人事制度は、このような優秀なマネージャーを各部署に配置するのに等しい効果をもたらします。
■人事制度改革で失敗しないために
「制度自体は緻密に設計されているが自社らしさが感じられない」「複雑すぎて運用されない」「制度の狙いが正しく理解されず現場に不信感を生んでいる」等、良かれと思って行った人事制度改革が不満のタネに・・・という話しは後を絶ちません。
人事制度は合理的な制度設計と適切な運用の両輪が揃うことで初めて機能するのです。
弊社では、人事制度が持つ力を最大限引き出し、優秀でやる気のある社員を育成する人事制度構築の具体的な手法とプロセスをご提供いたします。
特長
人事制度の効果を最大化するために、弊社が注力する３つのポイント
■理念・戦略の浸透
・競争力と一体感の源泉となる“コア・バリュー”（最も重視すべき価値観）を吹き込む
・従業員を鼓舞し、プライドをもたらす“ミッション（存在意義）”を織り込む
・具体的な行動を生み出す“ビジョン・戦略”を落とし込む
■納得感の醸成
・経営陣が人事制度の重要性を理解し指揮を執る
・重要なマネージャーを制度構築に参加させることで運用に対する支援を取り付ける
・事前調査・事後の説明会を通じ従業員に制度構築に対する参画意識を高める
■運用力の最大化
・理解し易く、柔軟な運用を意識した制度設計を行う
・従業員に対し、調査・制度構築・定着・検証あらゆるプロセスで適切なＰＲを行う
・制度運用を支える考課者に対する適切な教育を施す
※プロジェクトの設計により、次世代経営者育成、組織風土改革、ミドル層育成等の副次的な効果を 組み込むことも可能です。
フロー
個々の企業の現状を踏まえて最適なソリューションプランをご提案いたします。
※人事制度構築は、現状調査から導入まで4ヶ月～半年間が目安となります（組織規模・提案内容によって変動いたします）
※上記の流れは一例です。制度構築のステップはお客様に合わせてご提案いたします。
