コンサルティング 概要｜新入社員研修、社員教育、OJT などの人材育成を支援「エスプール総合研究所」
人や組織が長期的に成長していくためには、抱える課題を自分自身で解決できるようになることです。クライアントの課題を私たちが解決するではなく、クライアント自身で解決できるようになるための支援を行います。
組織開発コンサルティング
組織が現在抱える課題の解決と、長期に渡る成長力の強化を支援します。
人事制度の構築支援
社員の誇りとやる気を高め、パフォーマンス向上を実現する人事制度の構築を支援します。
組織パフォーマンス診断
組織のありたい姿と、現在の組織の状態や行動とのギャップを診断し、組織課題の明確化と共通認識の醸成を支援します。
組織変革プロジェクトの実行支援
組織のビジョンおよび戦略の策定を通して、組織としての今後の方向性と目指すべき姿、そしてその実現のためのアクションプランを明確にします。
組織ビジョンと戦略の策定支援
風土変革，業務改善といった変革プロジェクトの立上げから実行までを支援します。
企業再生の実行支援
競争力と成長力の再構築、および社員の意識変革という観点から、企業再生のサポートを行います。
人材開発コンサルティング
私たちは、戦略的な人材の開発と管理を通して、個人の能力と意欲が、組織の成果に最大限に活かされている環境の実現を支援します。
人材開発体系の診断と再構築
組織戦略および現状の組織課題から、人材開発戦略、能力開発体系、研修体系、研修プログラムの４つを診断および再構築します。
研修プログラムの開発
組織のニーズや課題にあわせて御社独自の研修プログラムを作成します。
採用マネジメント支援
採用戦略の立案、効率的な採用プロセス設計、採用セミナーの開発および運営、内定後のフォロープログラムの策定を通して、企業と応募者の相互理解と採用競争力の強化を支援します。
人事戦略の策定支援
組織のビジョンや戦略に合致した組織開発と人材育成のための戦略立案を支援します。
