コンサルタント紹介|新入社員研修、社員教育、OJT などの人材育成を支援「エスプール総合研究所」

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新入社員研修やOJTトレーナー育成をはじめ社員教育・人材育成・組織開発を支援:エスプール総合研究所
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コンサルタント紹介

吉村 慎吾(よしむら しんご) 代表取締役社長

早稲田大学政治経済学部卒業。公認会計士。
外資系大手監査法人にて大企業・ベンチャー企業の日本及び米国での上場を支援。途中、日本証券業協会店頭登録審査部(現JASDAQ上場審査部)にて上場の審査官として数多くの上場企業の審査を行う。
2000年4月より企業変革支援アウトソーサーである株式会社エスプール(ヘラクレス上場会社:2471)の立ち上げに副社長として参加。
2004年10月同社代表取締役社長就任。
2006年2月(株)エスプール大証ヘラクレス上場。企業の戦略アドバイザーおよび経営者として豊富な経験から、パフォーマンスに直結する企業変革コンサルティングを信条としている。

青砥 一浩(あおと かつひろ) 取締役
中小企業診断士、技術士、一級建築士。
大学卒業後、電力会社にて原子力施設設計のプロジェクトマネジメント業務に従事。2002年、エスプール総合研究所の立上げに参画。組織のパフォーマンス向上を目的とした各種コンサルティングやトレーニングプログラムの開発、実施をプロジェクトマネージャーとして推進。物流企業のコスト構造分析、ホテルの事業再生、様々な業種の企業に対する組織変革支援などのコンサルティングに携わるとともに、大手銀行やコンビニエンスストアなどに対して、年間100日程度の研修講師を務める。
岩波 直樹(いわなみ なおき) 取締役
一橋大学経済学部卒業。富士銀行(現みずほ銀行)に入行、外国為替課にて中小・中堅企業の法人営業を担当。
2002年、エスプール総合研究所立上げに参画。事業再生や戦略立案、人事制度構築、マネジメント人材開発などの実行を通して、組織変革メソッドの開発を行う。また、プロジェクトマネージャーとしてクライアント企業に入り込み、変革チームの組成、プロジェクト進捗管理からチームのモチベーション管理、様々なノウハウの提供を行い、組織変革プロジェクトを成功に導く。
2007年、エスプール総合研究所取締役就任。現在は組織変革コンサルティングだけでなく、人材育成のためのリーダーシッププログラム開発も手がけている。
江藤 克晃(えとう かつあき)
大学卒業後、それまでの海外経験を活かし(株)ノヴァに入社。店舗責任者を経て監査室での業務管理および業務マニュアルの作成に従事。
2002年、SBIビジネス・ソリューションズ(株)(旧株式会社オフィスワーク)にて複数企業の経理委託業務を担当。その後単身カナダへ渡り、語学学校にて英語講師を務めたりコンサルティング事務所にて営業などに従事しながら米国公認会計士試験に合格。
2005年、エスプール総合研究所に入社。現在、営業を行ないつつ企業向け研修講師としても活躍中。管理職向けリーダーシップ開発やコーチングをベースとした考課者トレーニングを得意としている。また、様々な業界におけるビジネス経験を活かして、研修開発にも携わっている。
津田 陽一(つだ よういち)
関西学院大学経済学部卒業後、全国農業協同組合連合会(現JA全農)に入社。
1990年、国内系経営コンサルティング大手の日本エル・シー・エーに入社。中小企業から業界最大手企業まで、純日本企業から外資系企業や官公庁まで、様々なビジネスとマネジメントの現場を体験する。
1999年、米国系多国籍企業ジェネラル・エレクトリック社(GE)の日本の金融ビジネス拠点GEキャピタル・コンシューマー・ファイナンス(株)に入社。伝説のCEOジャック・ウェルチが世界に広めた経営改善手法シックス・シグマの指南役マスター・ブラック・ベルトとして活躍。
2005年に同社を退社し、2006年からエスプール総合研究所に入社。
主な著書に「あなたはマネジャーに向いていない!」(日本実業出版社)、「30歳までに誰もがぶつかる仕事の壁を乗り越える方法」(日本実業出版社)がある。
田中 秀幸(たなか ひでゆき)
1977年住友生命保険相互会社に入社。営業マネジャーとして営業部員の指導育成に従事する。
1981年大手研修会社入社。企画開発部にて組織診断開発、組織診断のアナリスト。その後営業部にて営業マネジャーとして新規開拓営業活動に従事し、2年目で営業成績達成率No.1を達成。一方で研修講師&CSコンサルタントを兼務し、活躍する。
2006年、エスプール総合研究所入社。研修講師、CSコンサルタントとして活動中。

 

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