導入企業担当者の声９｜新入社員研修、社員教育、OJT などの人材育成を支援「エスプール総合研究所」
※企業名、担当者肩書き、サービス名は導入当時のものです。
次世代経営者育成研修「バーチャルプレジデント・アドバンス」
| 経営経験なくして経営のセンスは身につかない |
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| 株式会社フジテレビジョン |  |
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| 人事局 人事部 | ||
| 主任 | 髙木 晋介 様 | |
| 渡邉 卓哉 様 | ||
研修コンセプトはシャドープレジデント体験
Ｑ．今回の上級管理職研修の狙いは何だったのです？
今回の研修の狙いは、次期経営者候補である上級管理職に経営者としての広い視野と責任を感じてもらうということでした。キーワードは「シャドープレジデント体験」でした。
エスプール総合研究所（以下ＳＲＩ）のバーチャルプレジデントゲームは宇宙船を製造する会社というちょっと変わったシチュエーションですが、会社を経営し、マーケティング、研究開発、人材開発、設備投資、資金繰り等々、およそ会社を経営する場合に考えるべき全ての要素を凝縮して体験することが出来る貴重なゲームだと思います。
経営に重要なバランス感覚を体感させたかった
Ｑ．受講者に学んで欲しかった事は何ですか？
黒字倒産を経験することもあれば、積極果敢で大胆な経営を行うことによって、会社を大赤字にしてしまい市場から退場を迫られるなんていう事態も起こります。そこで学んで欲しかった事は経営におけるバランス感覚であり、限られた経営資源をどこに集中的に配分するかという、戦略経営の観点です。
受講者がのめり込む本格経営シミュレーション
Ｑ．受講者の反応はいかがでしたか？
家に持って帰りたいという人も出るくらいみんな大興奮して楽しんでいました。実際、研修後にこのゲームのTVゲーム版を作れないかと話しも出たくらいです。面白いことが大好きなフジテレビの社員が大興奮して取り組んだわけですから、このシミュレーションゲームの作り込みは半端なものではないと感じました。
投資家の気持ちを疑似体験
Ｑ．今回の研修で、期待していた成果は達成されましたか？
今回の研修で特に貴重だった体験は、ゲームで数年間経営した後、各人に投資家の視点に立って、経営状況を客観的に分析してもらったことです。
経営者の視点で考えて経営するだけでなく、投資家の視点で投資したくなる会社を考えるというのは、上級管理職にとって今までにない新鮮な経験だったのではないでしょうか。自分のチーム（会社）では強気な経営をしていたりするのに、投資したい会社は「長期的に安定した経営を続けている会社」、「経営陣の説明能力が高い会社」だったりするわけですから。
当社は上場企業ですから、投資家にとって投資したくなる会社とはどういう会社なのかを、肌で感じさせることは、次期経営者候補の上級管理職にとって、はずせない大切なポイントです。今回の研修で、その視点を持てたことは大きな果実でした。
今後もＳＲＩの研修開発力に期待しています！
Ｑ．ＳＲＩに対する今後の期待をお聞かせ下さい。
ＳＲＩさんの研修開発力と粘り強さには、いつも驚かされます。
今回の研修も「広い視野を持った経営者意識を醸成したい」というところから始まり、約半年間、ＳＲＩさんとブレストを積み重ね、試行錯誤をしながら、ここまでの内容に共に仕上げてきました。本当にここまで我慢強く我々のわがままに応えてくれるのはＳＲＩさんしかいないと思います。
フジテレビの社員は、「座学が大嫌い」、「新しくて面白くなければ納得しない」、「気が短い（笑）」、という人が多いので研修会社泣かせだと思います。ただ、ＳＲＩさんが提供する体感ゲームによる研修、「劇場型ラーニング」は評判が良いので、今後も大いにお世話になると思います。
これからも是非、期待を超えるプログラムを開発して欲しいと思います。ＳＲＩさんの諦めないガッツに期待しています。
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