導入企業担当者の声６｜新入社員研修、社員教育、OJT などの人材育成を支援「エスプール総合研究所」
※企業名、担当者肩書き、サービス名は導入当時のものです。
自立型新人育成研修「リアルビジネスワーク」
| 講師の本気の姿勢が、新入社員のスタンスを変える | |
| 株式会社ジャフコ | |
| 業務部 | |
| 業務部長 櫻澤 正司 様 | |
弊社はベンチャーキャピタル業務を展開しており、未上場企業に資金を提供し、上場を目指す経営者を様々な面から支援しています。新入社員であっても、１年目から経営者にお会いすることが仕事の基本となります。このため入社時研修は、経営者に信頼されるジャフコの一員としての基礎固めを行うことに主眼を置いています。
入社時研修においては、学生から社会人へのスタンスチェンジを、速やかにかつ効果的に行うことが重要です。今回リアルビジネスワーク研修のご提案をいただき、その「社会人として正しい目線（スタンス）、高いモチベーション、そしてスキルを持つ！」、「心と体と頭を動かして、学んだことは一生忘れない！」と言ったコンセプト、実践的なプログラム内容がニーズに合っていると感じましたので、導入を決めさせていただきました。
研修を実施してみて、印象深かったのは、各講師の真剣な姿勢でした。 新入社員一人一人に真正面から向き合い、時には厳しく接していく場面もありました。そのような講師の姿勢に呼応して、新入社員も次第に目の色が変わり、課題に必死に取り組んでいきました。 この研修の実施を通じて「社会人へのスタンスチェンジ」という目的は十分に達成されたと感じます。
もう１つの大きな収穫は、壁にぶつかる。チームの仲間と何が悪いのか、どこを改善すべきなのかを真剣に討議する。他チームから見習うべき点は積極的に採り入れる。そうした結果、壁を乗り越えることができ、成功体験を味わうという一連の体験を通じて、新入社員同士の絆がより深まった点です。
受講者の感想を読むと「こんな研修が世の中にあったのか？！」という良い意味でのサプライズや、「愛を持って厳しく接してくれた点がよかった」など多くの前向きなコメントがありました。
研修後約１ヶ月半経ち、配属後の新入社員は、まだ未熟な部分は多いものの、それぞれ研修の学びを活かして頑張っているようです。「今年の新人は元気で気持ちの良い挨拶をするなぁ」という声も現場から聞こえています。今後も研修で身に付けたスタンスが実践の中でさらに役立っていくものと期待しています。
今後もＳＲＩさんには、受講者の心に響く質の高い講師や、より効果的で独創的なプログラムを生み出していって頂きたいと期待しております。
※自立型新人育成研修「リアルビジネスワーク」は、自立型新人育成研修「ワクワク冒険島」にリニューアルされました。
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