


※企業名、担当者肩書き、サービス名は導入当時のものです。
| 体感ゲームが学習意欲を高め、新入社員同士の結束を固める | |
| NECソフト株式会社 | |
| 人事部 | |
| 志田 葉子 様 | |
当社では、「自ら考えて行動する」「社会人としての意識醸成」をメインテーマに新人研修のカリキュラムを作成しています。「グランドナビゲーション」が持つ、セルフリーダーシップ、社会人として求められるパフォーマンス、仕事の進め方といったラーニングポイントの合致が導入の決め手になりました。
前半のゲームから入るプログラムが興味・学ぶモチベーションを高めている為、受講者の学びとしては大きなものになったと感じています。また、コミュニケーションが促進され、新入社員間の相互理解も深まりました。SRIさんには、グランドナビゲーションのような効果的なプログラムを次々に開発して頂きたいと期待しています。
『本質を問う厳しい質問が、受講者を本気の内省へと導く
』
パナソニックテレコム株式会社 様
『素直でがむしゃらな新人が現場を活性化する!
』
双日株式会社 様
『「愛」のある人材育成が組織文化を醸成する』
ソニー損害保険株式会社 様
『スタンス変革こそが、営業パーソン再生のカギ!』
三井ホーム株式会社 様
『価値観とビジョンを共有して、変革を成功させた』
ティエヌティエクスプレス株式会社 様
『受講者を熱中させられるか否かで、研修の成否が決まる』
五洋建設株式会社 様
『初期のスタンス教育が新人の成長スピードを決める』
株式会社ゼクス 様
『経営経験なくして経営のセンスは身につかない』
株式会社フジテレビジョン 様
『学ぶ意欲に火を点けることが、組織変革への第一歩』
株式会社サークルKサンクス 様
『コーチングの浸透が、現場のやる気と能力を高める』
日本生命保険相互会社 様
『講師の本気の姿勢が、新入社員のスタンスを変える』
株式会社ジャフコ 様
『ゲーム体験が新入社員に大きな気づきとインパクトを与えた』
株式会社スタッフサービス・ホールディングス 様
『「納得感の高さ」と「実践的な内容」が最大の魅力』
株式会社ベネフィット・ワン 様
『組織課題の全体像」と「階層間の課題認識のズレ」が明確になった』
株式会社アイティフォー 様
『一緒に良い研修を創っていくという姿勢を高く評価しています』
NECモバイリング株式会社 様