導入企業担当者の声１｜新入社員研修、社員教育、OJT などの人材育成を支援「エスプール総合研究所」
※企業名、担当者肩書き、サービス名は導入当時のものです。
リーダーシップ強化研修「ジパング（ＺＩＰＡＮＧＵ）」
部下育成力強化研修「エンパワーコーチング」
| 一緒に良い研修を創っていくという姿勢を高く評価しています | ||
ＮＥＣモバイリング株式会社 |
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| 人材開発部 | ||
| 教育マネージャー | 酒井 俊雄 様 | |
| 担当 | 守屋 美希 様 | |
実践的な部下育成スキルの習得を目的に、社内中堅リーダークラスを対象とした「部下育成コーチング」を導入しています。実際の効果としては、受講者が職場でコーチングを実践している事。また、コミュニケーションスキルとして職場全体にコーチング文化が創られつつあるという事です。
また、その下のクラスを対象に「ジパング（ＺＩＰＡＮＧＵ）」も導入しています。これは職場内で中核として活躍している社員のリーダー力早期育成が目的です。受講者が何らかの自己革新をし、行動の変化を起こしている事は確認できています。具体的な業務上の成果に結び付けている社員もおり、「本人の変化」からの「職場の変化」を期待しています。
ＳＲＩさんについては「お客さんの事を本当に考えているんだな」と感じています。フォローが良く、業者・クライアントという関係ではなく、一緒に良いものを創ろうと協力しています。
他の導入企業担当者の声
『本質を問う厳しい質問が、受講者を本気の内省へと導く
』
パナソニックテレコム株式会社 様
『素直でがむしゃらな新人が現場を活性化する！
』
双日株式会社 様
『「愛」のある人材育成が組織文化を醸成する』
ソニー損害保険株式会社 様
『スタンス変革こそが、営業パーソン再生のカギ！』
三井ホーム株式会社 様
『価値観とビジョンを共有して、変革を成功させた』
ティエヌティエクスプレス株式会社 様
『受講者を熱中させられるか否かで、研修の成否が決まる』
五洋建設株式会社 様
『初期のスタンス教育が新人の成長スピードを決める』
株式会社ゼクス 様
『経営経験なくして経営のセンスは身につかない』
株式会社フジテレビジョン 様
『学ぶ意欲に火を点けることが、組織変革への第一歩』
株式会社サークルＫサンクス 様
『コーチングの浸透が、現場のやる気と能力を高める』
日本生命保険相互会社 様
『講師の本気の姿勢が、新入社員のスタンスを変える』
株式会社ジャフコ 様
『ゲーム体験が新入社員に大きな気づきとインパクトを与えた』
株式会社スタッフサービス・ホールディングス 様
『体感ゲームが学習意欲を高め、新入社員同士の結束を固める』
ＮＥＣソフト株式会社 様
『「納得感の高さ」と「実践的な内容」が最大の魅力』
株式会社ベネフィット・ワン 様
『組織課題の全体像」と「階層間の課題認識のズレ」が明確になった』
株式会社アイティフォー 様
